OBREAL ha organitzat un altre exitós seminari web de la sèrie “Dones, innovació i ciència”. Aquest dijous, més de 60 assistents van poder escoltar i parlar amb quatre ponents que van debatre sobre el paper de la dona com a líder en la gestió universitària, la innovació i la recerca.
D’acord amb la visió i missió de OBREAL – crear diàlegs interregionals i produir coneixement entre els Nords i els Suds – les panelistes van ser quatre dones de diferents procedències. Vam tenir el plaer de comptar amb Andrea Carolina Navas Calixto, Viceministra de Coneixement, Innovació i Productivitat del Ministeri de Ciència, Tecnologia i Innovació de Colòmbia; Lynett Ong’era, Coordinadora de Recerca i Innovació i Presidenta del Comitè de Transversalitat de Gènere de l’Institut d’Educació Especial de Kenya; Andrea Foessel, Cap de la Unitat d’Innovació, Tecnologia i Transferència i de la Direcció de Recerca de la Universitat de Aysén a Xile; i Paola Joya, Coordinadora de Projectes Acadèmics de la Xarxa Acadèmica Nacional de Tecnologia Avançada de Colòmbia.
“PARLEM DELS ÈXITS I NO DELS REPTES”
La moderadora del webinar, la Directora ASCUN i Presidenta del Capítol Llatinoamericà de OBREAL Elizabeth Bernal, va abordar l’inici del webinar amb un argument disruptiu: va demanar a les panelistes que expliquessin als assistents els seus principals èxits enlloc de centrar-se en els reptes que tenen les dones en relació al lideratge.
En aquest sentit, és interessant destacar les paraules de Lynnet Ong’era, que va explicar alguns dels projectes que ha estat dirigint. Ong’era va remarcar un projecte que lidera que té com a objectiu garantir que els nens que tenen talent per a l’atletisme – un esport en el qual Kenya és “la millor”, com ella mateixa va expressar – siguin recompensats.
La pandèmia també va ser present en aquesta part del webinar. Andrea Fossel afirma que no només és un èxit en si mateix el fet d’haver sobreviscut a un confinament – amb moltes dones havent de cuidar dels fills mentre seguien rendint a nivell laboral – però també de l’avantatge que en van treure. Foessel assegura que es van adonar que no necessitaven importar-ho tot… És més, podien convertir-se ells mateixos en proveïdors. I això és el que van fer: van dissenyar mascaretes i altres equips sanitaris i en van enviar als llocs on en necessitaven.
LA IMPORTÀNCIA DEL TREBALL EN XARXA I D’UN LIDERATGE INTEGRADOR
El seminari web tenia com a objectiu debatre sobre el lideratge des d’una perspectiva femenina. Paola Joya va destacar aquí la importància del treball en xarxa. Va reconèixer que aquesta visió es té des de fa anys, però va insistir en la importància de construir xarxes i treballar en conjunt per a obtenir els beneficis que cada regió mereix.
Andrea Navas Calixto també es va referir a la importància del treball en xarxa. De fet, va afirmar que la consolidació d’una xarxa ha estat un dels seus majors èxits, ja que és una cosa en la qual hicreu molt i en la qual hi ha posat molt d’esforç.
També va ser interessant l’opinió de Lynnet Ong’era, que va posar l’accent en la importància de comptar amb un lideratge que promogui la diversitat. En la seva opinió, un líder ha d’assegurar-se d’incorporar a persones de diferents orígens, gènere o religió. Segons ella, el lideratge no és només un objectiu, sinó també una eina.
