Lideratge femení: «no només un objectiu, sinó una eina per reforçar la diversitat i la inclusió»
OBREAL ha acollit un nou seminari web d’èxit de la sèrie «Dones, innovació i ciència». Aquest dijous, més de 60 participants van poder escoltar —i dialogar amb— quatre ponents que van debatre el paper del lideratge femení en la gestió universitària, la innovació i la recerca.
D’acord amb la visió i la missió d’OBREAL —crear diàlegs interregionals i produir coneixement entre els Suds i els Nords—, les ponents van ser quatre dones de diferents països i trajectòries. Vam tenir el plaer de comptar amb Andrea Carolina Navas Calixto, viceministra de Coneixement, Innovació i Productivitat del Ministeri de Ciència, Tecnologia i Innovació de Colòmbia; Lynett Ong’era, coordinadora de Recerca i Innovació i presidenta del Comitè de Transversalització de Gènere del Kenya Institute of Special Education; Andrea Foessel, cap de la Unitat d’Innovació, Tecnologia i Transferència i de la Direcció de Recerca de la Universitat d’Aysén a Xile; i Paola Joya, coordinadora de Projectes Acadèmics de la Xarxa Acadèmica Nacional de Tecnologia Avançada de Colòmbia.
«PARLEM DELS ÈXITS EN COMPTES DELS REPTES»
La moderadora del seminari web, la directora de l’ASCUN i presidenta del Capítol d’Amèrica Llatina d’OBREAL Elizabeth Bernal, va iniciar el seminari amb un plantejament disruptiu: va demanar a les ponents que expliquessin als assistents els seus principals èxits en lloc de centrar-se en els reptes que afronten les dones quan es parla de lideratge.
És interessant destacar aquí les paraules de Lynnet Ong’era, que va explicar alguns dels projectes que ha estat liderant. Va posar un èmfasi especial en un projecte que té com a objectiu garantir que els infants amb altes capacitats i talent en l’atletisme —un esport en què Kenya és «la millor», tal com va dir— siguin reconeguts.
La pandèmia també va ser present en aquesta part del seminari web. Andrea Foessel va afirmar que no només és un èxit en si mateix sobreviure a un confinament —amb moltes dones que van haver de tenir cura dels seus fills i, alhora, complir amb la feina—, sinó també l’avantatge que en van saber treure. Va explicar que es van adonar que no calia comprar-ho tot a l’exterior… més encara, que elles mateixes podien ser les proveïdores. I això és el que van fer: van dissenyar mascaretes i altres equips sanitaris i els van enviar als llocs que els necessitaven.
LA IMPORTÀNCIA DEL TREBALL EN XARXA I D’UN LIDERATGE INCLUSIU
El seminari web tenia com a objectiu debatre el lideratge des de la perspectiva de les dones. Paola Joya va destacar aquí la importància del treball en xarxa. Va reconèixer que aquest discurs fa anys que existeix, però va insistir en la importància de construir xarxes i treballar conjuntament per obtenir els beneficis que cada regió es mereix.
Andrea Navas Calixto també va posar l’accent en la importància del treball en xarxa. De fet, va afirmar que la consolidació d’una xarxa ha estat un dels seus assoliments més grans, ja que és un aspecte en què creu profundament i al qual ha dedicat molt d’esforç.
També va ser interessant la visió de Lynnet Ong’era, que va remarcar la importància de comptar amb un lideratge que abraci la diversitat. El seu punt era que un líder ha de vetllar per incorporar persones de diferents orígens, gèneres o religions. El lideratge femení, diu, no és només un objectiu, sinó també una eina per reforçar la diversitat i la inclusió.